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1、創變、迎未來！繼續加強公司企業文化建設，培育企業核心價值觀和核心競爭力，提升品牌形象，努力實現公司持續發展的長遠戰略目標。
2、堅定不移地執行公司5-8年戰略規劃，樹立全新的經營意識，一切圍繞市場、圍繞營銷開展工作，健全營銷網絡、深耕重點市場。
3、全面開拓創新的營銷模式，轉變傳統銷售的買賣觀念，把營和銷有機地結合起來，做市場的推手、做戰場的主人。
4、強化內部管理、完成目標任務、建立數理統計管理法（用數據說話，不說空話），為公司績效考核奠定基礎，轉變思想、轉換身份、打造高效的經營團隊、練好基本功。
5、創造新的經營環境。加快新廠建設工作；加強生產工藝的改進、新產品的開發；提升機械化、自動化裝備水平；積極引進使用新材料、新包裝。
6、積極改善勞動環境，提高工作效率，促進公司增效、員工增收。